Rekruttering
Etaten utfordres på en mest mulig effektiv bruk av sine ressurser. Rekruttere og beholde kompetente medarbeidere er derfor vesentlig for at Bufetat skal nå sine mål. Bufetat skal gjennom en aktiv og målrettet rekrutteringspolitikk
- tiltrekke kompetente søkere og arbeide for at disse blir i virksomheten
- drive en profesjonell og målrettet rekrutteringsprosess i alle ledd
- fokusere på intern rekruttering
- rekruttere personer med nedsatt funksjonsevne og personer med minoritetsbakgrunn
- bevare likestillingsperspektivet
Kompetanse
Kompetansepolitikken for Bufetat inngår som en del av en overordnet personalpolitikk og gjør rede for overordnede prinsipper, rammer og retningslinjer for arbeidet med kompetanseutvikling i Bufetat.
Med utgangspunkt i kompetansepolitikken gir etatens kompetansestrategi noen overordnede prioriteringer og hovedsatsingsområder i kompetansearbeidet for fire år av gangen.
I tillegg utarbeider regionene og direktoratet årlige planer med kompetansehevende tiltak for den enkelte medarbeider. Medarbeidere oppfordres til å delta på opplæringstiltakene.
Permisjon og økonomisk støtte til utdanning
Som et ledd i virksomhetens kompetansepolitikk har etaten utviklet retningslinjer som kan gi permisjon og/eller økonomisk støtte til utdanning. Tilskuddet skal være et supplement til den kompetanseheving som normalt ligger innenfor budsjettrammen. Etaten avsetter hvert år penger til et visst antall kandidater som kan søke og få innvilget økonomisk støtte og/eller permisjon til videreutdanning.
Plan for lederopplæring
Det er utviklet en plan for felles lederopplæring i etaten slik at etatens ledere har felles kunnskap om og forståelse for rammeverket. Lederopplæringen skal bidra til at den enkelte leder best mulig kan ivareta arbeidsgiverrollen. Planen omfatter de dokumenter den enkelte leder skal ha kjennskap til samt hvilket kunnskapsnivå som forventes i tilknytning til hvert enkelt dokument.
Ledelsesutviklingsprogram
I Bufetat er det iverksatt et lederutviklingsprogram for etatens ledere. Programmet ble startet 2008 og vil gå gjennom hele 2009. Noen av hovedmålene er en felles lederkultur i etaten samt bevisstgjøring og utvikling av lederrollen.
Likestilling
I Bufdirs ledergruppen er 4 av 5 ledere som deltar kvinner (inkludert direktøren), mens blant Bufetats 5 regiondirektører er det 2 kvinner.
Det er nedfelt i Bufetats tilpasningsavtale at at kvinner og menn skal gis like muligheter for jobbutvikling og avansement, lønnsplassering og utvikling, arbeidsvilkår som permisjoner, fleksible arbeidstidsordninger m.m. samt kompetanseheving på alle nivåer.
Likestilling skal integreres i alle planer og aktiviteter i virksomheten. Initiering og gjennomføring av likestillingstiltak i Bufetat er et arbeidsgiveransvar, både på virksomhets-, regionalt og lokalt nivå.
Ved utlysning av ledige stillinger kan det underrepresenterte kjønn spesielt oppfordres til å søke der det er kjønnsmessig skjevhet.
HMS
Bufetat er en IA-bedrift og jobber aktivt med HMS. Noe av det viktigste vi har fått til er HMS-håndbok (etatens internkontroll), samt beredskapsplaner for hele virksomheten. I den forbindelse har det vært foretatt sårbarhets- og risikoanalyser på viktige områder på virksomhetsnivå, herunder dødsfall og alvorlige ulykker som rammer ansatte og beboere i barneverninstitusjoner, fysiske og psykiske overgrep mot ansatte og beboere samt ansatte med særlig belastende arbeidssituasjoner.
Det er vedtatt en etatsomfattende handlingsplan for HMS-arbeidet og jobber aktivt med utvikling og oppfølging på dette området. Seniorpolitikk er under utarbeidelse og vil inngå i etatens livsfasepolitikk. Av viktige tiltak i 2007 er planlegging og iverksetting av en beredskapsøvelse i Bufetat.
Bufetat har avtale om bedriftshelsetjeneste.